Une commune qui prépare son avenir
En urbanisme, avoir une vision partagée des enjeux de développement et de sobriété foncière :
– Nous avons, lors de ce mandat, pu faire l’acquisition à l’amiable de nombreuses propriétés foncières en plein coeur du centre bourg (rue de Montauban, rue de Bédée, rue de Gaël, rue du stade, rue de Montfort, etc.).
– Grâce à ces réserves foncières, les projets sportifs, la construction de logements ou de services, l’accueil de nouvelles professions de santé sont rendus possibles.
– De nouvelles autorisations de changement de destination en campagne (maison de caractère) seront étudiées lors du nouveau Plan Local d’Urbanisme Intercommunal.
Avoir des finances saines malgré un contexte difficile :
– Nous avons sur le dernier mandat investi plus de 11 millions d’euros.
– Nous avons aujourd’hui une dette de 255 € par habitant contre 550 € en moyenne en France.
– Le site « Contribuables associés » nous accorde une note de 15 sur 20 en matière de gestion.
– Une pression fiscale communale (taux d’imposition) modérée.
– Une tarification maîtrisée des services publics locaux (cantine, salles, médiathèque, cimetière).
– Un prix de l’eau sur sa partie « assainissement collectif » en baisse.
Administration communale :
– Améliorer durablement la qualité du service public communal en dotant la commune de locaux adaptés et fonctionnels (centre technique municipal, restaurant scolaire, poste, centre culturel, etc.), ainsi que de matériels modernes et performants, incluant des outils numériques et logiciels appropriés.
– Valoriser l’engagement et le professionnalisme des agents communaux en soutenant leur montée en compétences par des formations continues et adaptées, en reconnaissant leur expertise et en favorisant un dialogue social serein, constructif et efficace.